القيادة

القيادة والحوكمة.

الأشخاص الذين يوجّهون ديجيتايز ويديرونها: مجلس الإدارة ولجانه والإدارة التنفيذية — ويُنشر التشكيل والاستقلالية وهيكل اللجان كما هو مودع لدى الهيئة العامة للرقابة المالية والبورصة المصرية.

دور المجلس

ما يتولاه المجلس.

يوجّه المجلس المجموعة ويحاسب الإدارة التنفيذية، في أربعة مجالات.

01

الاستراتيجية وتخصيص رأس المال

يعتمد المجلس استراتيجية المجموعة وموازنتها السنوية والالتزامات الرأسمالية الجوهرية، ويراجع الأداء في ضوئها.

02

الرقابة على الإدارة التنفيذية

يعيّن المجلس الإدارة التنفيذية ويقيّمها، ويحدد صلاحياتها المفوضة، ويتابع تنفيذ قراراته.

03

المخاطر والرقابة والالتزام

يتحقق المجلس من كفاية أنظمة الرقابة الداخلية وإدارة المخاطر، ومن التزام الشركة بقانون الشركات وقواعد الهيئة العامة للرقابة المالية.

04

الإفصاح والمساهمون

يعتمد المجلس القوائم المالية الدورية والإفصاحات للسوق، ويُسأل أمام الجمعية العامة عن سلامة ما تنشره الشركة.

التشكيل

مجلس الإدارة.

مجلس من ثمانية أعضاء يجمع خبرات تنفيذية واستثمارية وحوكمية في الاتصالات والتكنولوجيا وأسواق المال والإدارة العامة، في مصر والخليج؛ خمسة منهم أعضاء مستقلون من ذوي الخبرة، ويتولى المستقلون وغير التنفيذيين الرقابة على الإدارة التنفيذية.

وفق قرار مجلس الإدارة بالتمرير بتاريخ 3 نوفمبر 2026. مرّر المؤشر على أي عضو لقراءة سجله، أو اختره لعرض السيرة كاملة.

يسري محمود عتلم

يسري محمود عتلم

رئيس مجلس الإدارة والقائم بأعمال الرئيس التنفيذي
  • مؤسس الشركة ورئيس مجلس إدارتها، بخبرة تتجاوز عقدين في قيادة مبادرات النمو واسعة النطاق في الاتصالات والبنية التحتية الرقمية ومنصات الاستثمار ومؤسسات التكنولوجيا في دول الخليج والشرق الأوسط وشمال أفريقيا وأفريقيا.
  • قاد الشركة من مشروع ناشئ إلى السوق الرئيسي بالبورصة المصرية في مايو 2024، مع الإشراف على الحوكمة وأسواق المال وعلاقات المستثمرين وتعظيم قيمة المساهمين على المدى الطويل.
  • شغل منصب نائب الرئيس للمشروعات القومية والاستراتيجية بمجموعة هواوي من 2004 إلى 2021، حيث أدار برامج تحديث الشبكات القومية والمدن الذكية والبنية التحتية الرقمية بالشراكة مع الجهات الحكومية ومشغلي الاتصالات.
  • وقاد توجّه الشركة نحو تصنيع منتجات الألياف الضوئية بتصميمات مملوكة للشركة بالتعاون مع الجهات الصناعية الوطنية.
  • مبتكر إطار EDGE — التأسيس والتطوير والنمو والتخارج — وهو نموذج لبناء الحوكمة وتسريع النمو وتعظيم القيمة المؤسسية في اقتصاد يقوده الذكاء الاصطناعي.
  • مؤلف كتاب «EDGE — The Value Creator» في صناعة القيمة المؤسسية.
  • يركّز حالياً على صناعة القيمة المؤسسية والاستثمار التكنولوجي وحوكمة الذكاء الاصطناعي واستراتيجيات البنية التحتية الرقمية والاستشارات لمجالس الإدارة.
التعليم
  • الملكية الخاصة ورأس المال المخاطر وتأسيس الصناديق — جامعة بوكوني (2023)
  • ماجستير إدارة الأعمال، الأعمال الدولية — ESLSCA باريس (2016)
  • دبلوم تصميم شبكات الاتصالات — الجامعة الأمريكية بالقاهرة (2006)
  • بكالوريوس هندسة الإلكترونيات والاتصالات — جامعة المنصورة (2004)
المؤسسات
هواويجامعة بوكونيESLSCA باريسجامعة المنصورة
البنية التحتية الرقمية · الإدراج وأسواق المال · حوكمة الذكاء الاصطناعي · صناعة القيمة المؤسسية · مصر · المملكة العربية السعودية · الأسواق الإقليمية
الموقع الشخصيyousry-atlm.bio
فهد بن عبدالله بن فلاح الزيدان

فهد بن عبدالله بن فلاح الزيدان

نائب رئيس مجلس الإدارة
  • مستثمر وقيادي أعمال له حضور في أسواق المال العالمية منذ عام 1998، مع خبرة في رئاسة مجالس الإدارة عبر أنشطة متعددة.
  • يعمل على هيكلة الاستثمارات والشراكات الاستراتيجية، بما يشمل فرص الاستحواذ وتبادل الأسهم، وعلى إعادة التنظيم المؤسسي وتطوير الحوكمة.
  • وله خبرة في التوسع عبر المملكة العربية السعودية ومصر والأسواق العالمية، بما يشمل خيارات التمويل من أسواق المال واستراتيجيات الإدراج المتعدد وفق المتطلبات التنظيمية.
التعليم
  • ماجستير علوم الإدارة — الإدارة التنفيذية (2009)
  • بكالوريوس الاقتصاد — إدارة الأعمال (2006)
قيادة مجالس الإدارة · الاستثمار الاستراتيجي · أسواق المال العالمية · المملكة العربية السعودية · مصر · الأسواق العالمية
سامر بهاء الدين أنيس طه الخولي

سامر بهاء الدين أنيس طه الخولي

عضو مجلس الإدارة
  • قيادي تنفيذي ورائد أعمال بخبرة تزيد على 25 عاماً في الإدارة وتكنولوجيا المعلومات والتسويق وتطوير الأعمال.
  • أسّس شركة J-Technology لحلول الأعمال عام 2013 ويقود أعمالها في مصر والمملكة العربية السعودية، مع الإشراف على تطوير حلول التحول الرقمي وأتمتة العمليات ونظم إدارة المؤسسات وعلاقات العملاء، وإدارة مشروعات مراكز الاتصال وخدمات التعهيد.
  • أستاذ زائر بجامعة مصر الدولية، ومدرب ومستشار منذ عام 2001.
التعليم
  • بكالوريوس الطب والجراحة — جامعة القاهرة
  • ماجستير إدارة الأعمال، تخصص التسويق — Maastricht School of Management (2011)
المؤسسات
جامعة القاهرةMaastricht School of Management
التحول الرقمي · أتمتة العمليات · تطوير الأعمال · مصر · المملكة العربية السعودية
فيصل بن سعد بن محمد بن شايع

فيصل بن سعد بن محمد بن شايع

عضو مجلس الإدارة
  • رئيس تنفيذي وعضو مجلس إدارة لعدد من الشركات في الرياض منذ عام 2005، بخبرة تمتد لأكثر من عقدين في قيادة مؤسسات كبرى.
  • قاد استراتيجية التحول الرقمي المؤسسي وإعادة تصميم الهيكل التنظيمي بما خفّض التكاليف التشغيلية وحسّن توزيع المسؤوليات، إلى جانب الإشراف على الحوكمة المؤسسية والتميز التشغيلي.
التعليم
  • دبلوم العلوم المصرفية — البنك المركزي السعودي (1998–1999)
  • بكالوريوس إدارة الأعمال — جامعة الملك فيصل (1998)
المؤسسات
البنك المركزي السعوديجامعة الملك فيصل
القيادة الاستراتيجية · التحول الرقمي · العلاقات المصرفية · المملكة العربية السعودية
اللواء رامي محمد محي الدين

اللواء رامي محمد محي الدين

عضو مجلس الإدارة
  • عضو مجلس إدارة غير تنفيذي، عُيِّن بقرار مجلس الإدارة بتاريخ 3 نوفمبر 2026 رهناً بتصديق الجمعية العامة.
  • عضو لجنة المراجعة.
  • تُنشر السيرة الذاتية فور استكمال السجل المودع.
مصر
منال محمد أمين إبراهيم

منال محمد أمين إبراهيم

عضو مجلس الإدارة
  • مستشارة استراتيجية وحوكمة بخبرة 17 عاماً في الهندسة وريادة الأعمال والتنمية الدولية والاستشارات الاستثمارية.
  • تقدّم المشورة للمجموعات القابضة وشركات المقاولات والتطوير العقاري والرعاية الصحية والتكنولوجيا في استراتيجيات النمو والحوكمة والاستدامة، وتعمل على هيكلة استثمارات تربط رأس المال الخليجي والصيني بالفرص الصناعية والبنية التحتية في مصر — منها نموذج تمويل خاص DBFOM لإعادة تشغيل محطة معالجة المخلفات السائلة الصناعية بالسويس، وبناء الحالة الاستثمارية لمنطقة صناعية من خمسة تجمعات بالمنطقة الاقتصادية لقناة السويس، وبرنامج توطين تصنيع الراوترات من SKD إلى CKD خلال 12 شهراً بين مُصنِّع صيني ومصنع مصري مملوك للدولة.
التعليم
  • ماجستير إدارة الأعمال — إدارة الأعمال وحوكمة الشركات — الأكاديمية العربية للعلوم والتكنولوجيا والنقل البحري (2024)
  • شهادة PMP من معهد إدارة المشروعات — الجامعة الأمريكية بالقاهرة (2016)
  • بكالوريوس الهندسة الطبية الحيوية — جامعة مصر للعلوم والتكنولوجيا (2009)
  • دكتوراه في القيادة الاستراتيجية، جامعة ماريوود (قيد الدراسة)
  • دكتوراه إدارة الأعمال، الأكاديمية العربية (مرشّحة)
المؤسسات
الأكاديمية العربية للعلوم والتكنولوجياالجامعة الأمريكية بالقاهرةجامعة مصر للعلوم والتكنولوجياجامعة ماريوود
الاستثمار العابر للحدود · الحوكمة · الاستدامة · مصر · الخليج · ممر التعاون مع الصين
أحمد سمير على حميده

أحمد سمير على حميده

عضو مجلس الإدارة
  • عضو مجلس إدارة مستقل غير تنفيذي من ذوي الخبرة، عُيِّن بقرار مجلس الإدارة بتاريخ 3 نوفمبر 2026 رهناً بتصديق الجمعية العامة.
  • يرأس لجنة المراجعة.
  • تُنشر السيرة الذاتية فور استكمال السجل المودع.
مصر
إج

إيمان محمود يوسف جنيدي

عضو مجلس الإدارة
  • عضو مجلس إدارة مستقل غير تنفيذي من ذوي الخبرة، عُيِّنت بقرار مجلس الإدارة بتاريخ 3 نوفمبر 2026 رهناً بتصديق الجمعية العامة.
  • تُنشر السيرة الذاتية فور استكمال السجل المودع.
مصر

تصبح التعيينات وأي تغيير في تشكيل المجلس نافذة بتصديق الجمعية العامة والقيد لدى الهيئة العامة للرقابة المالية والبورصة المصرية.

هيكل الحوكمة

من يدير الشركة.

ينتخب المساهمون المجلس؛ ويحكم المجلس عبر أربع لجان دائمة ويعيّن الإدارة التنفيذية التي تدير وحدات الأعمال الثلاث ضمن صلاحيات مفوضة.

01المساهمونالجمعية العامةتنتخب المجلس · تعتمد الحسابات والمسائل المحجوزة02مجلس الإدارةثمانية أعضاءمجلس الإدارةالاستراتيجية · تخصيص رأس المال · الرقابة · الإفصاح03اللجان الدائمةترفع تقاريرها إلى المجلسالاستثمارالمكافآت والترشيحاتالحوكمةالمراجعة04الإدارة التنفيذيةتعيّنها المجلسالإدارة التنفيذيةالرئيس التنفيذي · المالية وإعادة الهيكلة · العمليات — السعودية · الاستراتيجية · تطوير قطاع الأعمال05وحدات الأعمال
  1. المساهمونالجمعية العامة
  2. مجلس الإدارةمجلس الإدارة
  3. اللجان الدائمةالاستثمار · المكافآت والترشيحات · الحوكمة · المراجعة
  4. الإدارة التنفيذيةالإدارة التنفيذية
  5. وحدات الأعمالخدمات ICT · منتجات الاتصالات · التجارة الإلكترونية
اللجان

اللجان الدائمة.

شُكّلت بقرار مجلس الإدارة بتاريخ 3 نوفمبر 2026، وتعمل كل لجنة وفق اختصاصها وترفع تقاريرها الدورية إلى المجلس.

01

لجنة الاستثمار

  • بحث تنفيذ مشروعات الشركة
  • إعداد الخطة الاستثمارية لعام 2027 — الفرص المستهدفة ومصادر التمويل والجدول الزمني
  • رفع توصياتها إلى المجلس
فهد بن عبدالله بن فلاح الزيدانرئيس اللجنة
يسري محمود عتلمعضو
منال محمد أمين إبراهيمعضو
02

لجنة المكافآت والترشيحات

  • ترشيح أعضاء المجلس والإدارة التنفيذية
  • اقتراح سياسة المكافآت والحوافز
  • رفع تقاريرها إلى المجلس بشأن التعيينات والمكافآت
فيصل بن سعد بن محمد بن شايعرئيس اللجنة
فهد بن عبدالله بن فلاح الزيدانعضو
يسري محمود عتلمعضو
03

لجنة الحوكمة

  • الإشراف على تطبيق قواعد الحوكمة ومدونة قواعد السلوك
  • متابعة الالتزام بمتطلبات الإفصاح والشفافية وتعارض المصالح
  • رفع تقارير دورية للمجلس
منال محمد أمين إبراهيمرئيس اللجنة
فرانسيسكو إستيفيز لوانياعضو
سامر بهاء الدين أنيس طه الخوليعضو
04

لجنة المراجعة

  • مراجعة القوائم المالية قبل عرضها على المجلس
  • متابعة أعمال مراقب الحسابات
  • متابعة أنظمة الرقابة الداخلية
أحمد سمير على حميدهرئيس اللجنة
اللواء رامي محمد محي الدينعضو
سامر بهاء الدين أنيس طه الخوليعضو
الإدارة التنفيذية

الإدارة التنفيذية.

يعيّنها المجلس وترفع إليه عبر الرئيس التنفيذي، وتُستكمل التعيينات تباعاً وتُنشر فور اعتمادها.

يسري محمود عتلم

يسري محمود عتلم

القائم بأعمال الرئيس التنفيذي
  • مؤسس الشركة ورئيس مجلس إدارتها، بخبرة تتجاوز عقدين في قيادة مبادرات النمو واسعة النطاق في الاتصالات والبنية التحتية الرقمية ومنصات الاستثمار ومؤسسات التكنولوجيا في دول الخليج والشرق الأوسط وشمال أفريقيا وأفريقيا.
  • قاد الشركة من مشروع ناشئ إلى السوق الرئيسي بالبورصة المصرية في مايو 2024، مع الإشراف على الحوكمة وأسواق المال وعلاقات المستثمرين وتعظيم قيمة المساهمين على المدى الطويل.
  • شغل منصب نائب الرئيس للمشروعات القومية والاستراتيجية بمجموعة هواوي من 2004 إلى 2021، حيث أدار برامج تحديث الشبكات القومية والمدن الذكية والبنية التحتية الرقمية بالشراكة مع الجهات الحكومية ومشغلي الاتصالات.
  • وقاد توجّه الشركة نحو تصنيع منتجات الألياف الضوئية بتصميمات مملوكة للشركة بالتعاون مع الجهات الصناعية الوطنية.
  • مبتكر إطار EDGE — التأسيس والتطوير والنمو والتخارج — وهو نموذج لبناء الحوكمة وتسريع النمو وتعظيم القيمة المؤسسية في اقتصاد يقوده الذكاء الاصطناعي.
  • مؤلف كتاب «EDGE — The Value Creator» في صناعة القيمة المؤسسية.
  • يركّز حالياً على صناعة القيمة المؤسسية والاستثمار التكنولوجي وحوكمة الذكاء الاصطناعي واستراتيجيات البنية التحتية الرقمية والاستشارات لمجالس الإدارة.
التعليم
  • الملكية الخاصة ورأس المال المخاطر وتأسيس الصناديق — جامعة بوكوني (2023)
  • ماجستير إدارة الأعمال، الأعمال الدولية — ESLSCA باريس (2016)
  • دبلوم تصميم شبكات الاتصالات — الجامعة الأمريكية بالقاهرة (2006)
  • بكالوريوس هندسة الإلكترونيات والاتصالات — جامعة المنصورة (2004)
الموقع الشخصيyousry-atlm.bio
فرانسيسكو إستيفيز لوانيا

فرانسيسكو إستيفيز لوانيا

رئيس القطاع المالي وإعادة الهيكلة
  • قيادي مالي دولي في الإدارة المالية والمخاطر والتحول، بخبرة على مستوى مجالس الإدارة في التمويل الاستراتيجي والأرباح والخسائر والتخطيط المالي والخزانة ورأس المال العامل وإدارة المخاطر المؤسسية والرقابة الداخلية والحوكمة.
  • المدير المالي للمجموعة في Sociedad Textil Lonia (2021–2023) — مجموعة بإيرادات 430 مليون يورو وشركات تابعة في 14 دولة، ويرفع تقاريره إلى مجلس الإدارة مباشرة؛ خفّض الديون المعدومة بنسبة 90%، وسرّع الإقفال الشهري خمسة أيام، وحقق وفورات تتجاوز 3 ملايين يورو في تسعير التحويل.
  • رئيس التدقيق الداخلي والرقابة الداخلية والمخاطر في Grupo Nueva Pescanova (2014–2021) — مجموعة بإيرادات تتجاوز مليار يورو؛ عضو اللجنة التنفيذية ثم لجنة المراجعة، وأسّس وظيفتي التدقيق الداخلي وإدارة المخاطر المؤسسية.
  • مدير الحوكمة والمخاطر والالتزام في المجموعة الوطنية للاستزراع المائي (نقوا) بالمملكة العربية السعودية منذ 2024 — نموذج متكامل للحوكمة والمخاطر والالتزام، وتقارير للجنة المراجعة تغطي أكثر من 220 خطراً مؤسسياً.
  • المدير العالمي للمالية في Checkpoint Systems (2024) — فريق مالي من 30 شخصاً في ست دول.
  • مدير أول للتدقيق في ديلويت إسبانيا (2000–2014) — قدّم المشورة لمجالس الإدارة ولجان المراجعة في المعايير الدولية للتقارير المالية والمبادئ الأمريكية والرقابة والمخاطر، وشارك في مهام الطرح العام والفحص النافي للجهالة والاستحواذ.
  • إدارة الأعمال والقانون، جامعة كوميياس البابوية (ICADE)؛ مراجع حسابات قانوني مسجل (ROAC)؛ شهادة COSO لإدارة المخاطر المؤسسية. يتقن الإسبانية والإنجليزية والبرتغالية.
سامر بهاء الخولي

سامر بهاء الخولي

مدير تنفيذي لتطوير قطاع الأعمال
  • قيادي تنفيذي ورائد أعمال بخبرة تزيد على 25 عاماً في الإدارة وتكنولوجيا المعلومات والتسويق وتطوير الأعمال.
  • أسّس شركة J-Technology لحلول الأعمال عام 2013 ويقود أعمالها في مصر والمملكة العربية السعودية، مع الإشراف على تطوير حلول التحول الرقمي وأتمتة العمليات ونظم إدارة المؤسسات وعلاقات العملاء، وإدارة مشروعات مراكز الاتصال وخدمات التعهيد.
  • أستاذ زائر بجامعة مصر الدولية، ومدرب ومستشار منذ عام 2001.
التعليم
  • بكالوريوس الطب والجراحة — جامعة القاهرة
  • ماجستير إدارة الأعمال، تخصص التسويق — Maastricht School of Management (2011)
عمار عثمان

عمار عثمان

رئيس قطاع العمليات — السعودية
  • مهندس مدني، جامعة دمشق؛ يعمل من جدة بالمملكة العربية السعودية منذ عام 1980.
  • مدير المنطقة الغربية بقسم الاتصالات في شركة نسما للاتصالات.
  • نفّذ 1,200 برج GSM لصالح مورّدي ومقاولي الاتصالات في المملكة، ومنهم Motorola وZTE.
  • نفّذ أعمال الشبكة الخارجية (OSP) في أنحاء المملكة لصالح Lucent Technologies، ومشروع Wi-Fi لشركة GO في جدة.
  • مناصب سابقة: مدير مشروع في شركة بن لادن؛ مدير إنشاءات في شركة الحدادة (الهياكل المعدنية)؛ المدير التنفيذي للمشتريات والمشاريع في شركة جمال الدين؛ المدير التنفيذي للتطوير وتقييم المشاريع في شركة الإعمار.
  • تنفيذ أعمال الإنشاء والتشطيب للقصور والفلل والمباني والفنادق والمنتجعات والمجمعات السكنية.
  • 350,000 م² من الطرق الإسفلتية، منها أعمال في مطار الملك عبدالعزيز الدولي بجدة ومدينة الملك عبدالله الاقتصادية.
إسماعيل يحيى كشكش

إسماعيل يحيى كشكش

رئيس القطاع الاستراتيجي
  • قيادي تنفيذي دولي وعضو مجالس إدارة وخبير في استراتيجيات الصفقات، بخبرة تتجاوز ثلاثين عاماً في الشرق الأوسط وأمريكا الشمالية والأسواق الناشئة.
  • الشريك الرئيسي والعضو المنتدب لشركة OK Engineering Inc. — استشارات الصفقات عبر الحدود والفحص النافي للجهالة الفني والتشغيلي والتجاري.
  • المدير العام السابق لهيئة مطار الأمير محمد بن عبدالعزيز الدولي تحت مظلة الهيئة العامة للطيران المدني — الحوكمة التشغيلية وامتياز البناء ثم نقل الملكية ثم التشغيل.
  • رئيس لجنة المراجعة والمخاطر في Saudi Royal Aviation؛ وعضو مجلس إدارة NAYLAM Technologies.
  • ماجستير إدارة الأعمال في الطيران من جامعة إمبري ريدل؛ مدير معتمد للجودة والتميز التشغيلي من ASQ؛ الحزام الأسود في Six Sigma.
مسار القرار

كيف تُتخذ القرارات.

أربع مراحل من الاقتراح إلى الإفصاح، بموجب قانون الشركات المصري والنظام الأساسي للشركة وقواعد حوكمة الشركات الصادرة عن الهيئة العامة للرقابة المالية.

  1. المستوى01
    الاقتراح

    تعدّ الإدارة التنفيذية الحالة — النطاق والاقتصاديات والمخاطر.

  2. المستوى02
    مراجعة اللجنة

    تفحص اللجنة المختصة الاقتراح وترفع توصيتها إلى المجلس.

  3. المستوى03
    قرار المجلس

    يبتّ المجلس في المسائل المحجوزة له؛ وما يتجاوز الحدود المفوضة يعود إليه دائماً.

  4. المستوى04
    الإفصاح والجمعية

    تُقيَّد القرارات الجوهرية لدى البورصة أولاً، وتُعرض المسائل المحجوزة للمساهمين على الجمعية العامة.